Pourquoi le temps partagé séduit de plus en plus les PME

Les PME doivent aujourd’hui faire face à des enjeux technologiques comparables à ceux des grandes entreprises, mais avec des ressources plus limitées. Elles ont besoin d’expertise pour piloter leur système d’information, leurs projets ERP ou leurs chantiers de transformation… sans pouvoir justifier un poste à plein temps.

C’est là qu’intervient le temps partagé, une solution souple, performante et économiquement rationnelle.

Qu’est-ce que le temps partagé ?

Le temps partagé consiste à faire appel à un expert expérimenté — DSI, chef de projet ERP, consultant AMOA, responsable data — pour un nombre défini de jours par mois.
L’entreprise bénéficie ainsi d’un niveau d’expertise équivalent à celui d’un cadre à temps plein, mais adapté à ses besoins réels.

C’est un modèle particulièrement adapté aux PME, ETI, associations et structures en croissance, qui ont besoin d’un pilotage expert sans alourdir leur masse salariale.

Les principaux avantages du temps partagé

Accès à une expertise de haut niveau

Vous bénéficiez d’un professionnel expérimenté, souvent issu de grandes entreprises ou de contextes variés, capable d’apporter des méthodes éprouvées et une vision stratégique.

Une solution flexible

Quelques jours par mois, un renfort temporaire ou une mission de transition : le temps partagé s’adapte au rythme et à la maturité de votre organisation.

Maîtrise des coûts

Vous payez uniquement le temps réellement travaillé. Pas de charges liées à l’embauche, ni de poste permanent à financer.

Continuité et proximité

Contrairement à un consultant ponctuel, le temps partagé s’inscrit dans la durée. L’expert connaît vos équipes, vos processus, votre culture.

Indépendance et objectivité

Le professionnel à temps partagé n’est pas lié à un éditeur, un intégrateur ou un fournisseur. Ses conseils sont neutres, orientés sur vos besoins réels.

Montée en compétence interne

Il accompagne vos équipes, les forme, structure vos processus : un transfert de compétences durable.

Meilleure gouvernance et pilotage

Le DSI ou chef de projet à temps partagé met en place des outils de suivi, de reporting, de priorisation — et permet une meilleure maîtrise des budgets et délais.

Réactivité

Besoin d’un cadrage urgent ? D’un pilotage de projet ERP ? Le temps partagé offre une réponse rapide, sans délai de recrutement.

Transition facilitée

Lors d’un changement d’ERP, de système ou de gouvernance IT, le temps partagé apporte une stabilité précieuse pendant la période de transformation.

A quelle fréquence

• Tout dépend du contexte (structure, éco-système IT, ...), mais prévoir entre 0.5 et 3 jours max par semaine.

Le temps partagé, c’est le bon équilibre entre expertise et maîtrise des coûts.
Il permet aux PME de franchir des caps technologiques et organisationnels sans se structurer prématurément.

Par Baptiste BLONDET
DSI et chef de projet à temps partagé
Accompagnement ERP, AMOA, Data, Gouvernance IT
Interventions dans les départements du Rhône, Ain, Loire, Saône-et-Loire, Allier et Côte-d’Or.