Gérer votre projet ERP
Les problèmes rencontrés
Votre ERP actuel ne répond plus à vos besoins, ou vous devez en déployer un nouveau ou pire, vous utilisez une multitude de classeur Excel ?
Les projets ERP dérivent souvent : délais qui explosent, coûts supplémentaires, résistance au changement, et une solution finale parfois mal adaptée aux usages réels.
Notre approche
Nous vous accompagnons pour sécuriser chaque étape : du choix de la solution à l’adoption par les utilisateurs.
Nos interventions
- Cadrage et rédaction du cahier des charges
- Aide au choix de la solution (en totale indépendance) et des prestataires
- Pilotage du projet et coordination des intervenants
- Accompagnement des équipes et conduite du changement
Votre bénéfice
- Un projet ERP maîtrisé, respectant vos délais et vos budgets, et qui s’intègre réellement à votre fonctionnement métier.