Nos services AMOA pour PME/TPE

J'accompagne votre entreprise dans la réussite de vos projets métiers et informatiques, en faisant le lien entre vos besoins opérationnels et les solutions techniques.

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Analyse et cadrage des besoins

Je vous aide à définir précisément vos besoins (en s'appuyant sur les standards actuels) et à structurer vos projets :

• Étude et cartographie de vos processus métiers
• Recueil et formalisation des besoins des utilisateurs
• Définition du périmètre fonctionnel et priorisation des exigences
• Élaboration d'un RACI
• Élaboration d’un cahier des charges clair et structuré
• Capacité à interagir efficacement avec les directions métier et les équipes SI pour comprendre les enjeux, challenger les besoins et construire des trajectoires partagées

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Pilotage et coordination de projet

Suivi de projet rigoureux pour garantir le respect des délais, coûts et qualité :

• Planification et suivi du projet selon les méthodes adaptées (Agile, Cycle en V…)
• Coordination entre les équipes métiers et techniques
• Suivi des indicateurs de performance et reporting régulier
• Identification et gestion des risques

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Validation fonctionnelle et recette

• Élaboration et exécution des scénarios de tests fonctionnels
• Suivi des anomalies et propositions de correctifs
• Validation de la conformité des livrables avant mise en production

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Accompagnement au changement

Je facilite l’adoption des nouvelles solutions par vos équipes :

• Définition de la stratégie de conduite du changement
• Formation des utilisateurs et création de supports pédagogiques
• Mise en place de communications et actions pour favoriser l’adhésion

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Thématiques précises que nous couvrons

Je peux intervenir sur des sujets variés pour répondre à vos besoins métiers :

• GED (Gestion Électronique des Documents)
• Facturation électronique
• CRM et relation client
• Signature électronique
• Sites web B2B
• SIRH
• Gestion de la formation et suivi des compétences
• ...

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