Je partage ici mes retours d’expérience et mes réflexions autour du pilotage et de la gouvernance des systèmes d’information. Au fil de mes missions, j’aborde des sujets concrets et du quotidien des équipes IT: gestion de projets, AMOA, DSI à temps partagé… Des articles simples, pratiques et ancrés dans le réel, pour mieux comprendre les enjeux du numérique en entreprise.
Votre organisation s'apprête à lancer un projet ERP. Les besoins sont identifiés, le budget est en cours d'arbitrage, et une question arrive vite sur la table : qui va piloter le projet ? Faut-il recruter un chef de projet ERP en interne, ou faire appel à un prestataire à temps partagé ?
Il n'existe pas de réponse universelle. Le bon choix dépend de votre contexte, de vos projets futurs et de ce que deviendra le besoin une fois l'ERP en place. Voici les éléments pour trancher en connaissance de cause.
L’atout d’un cabinet de conseil indépendant : expertise, réseau et impartialité
Dans un environnement numérique où les offres se multiplient, les entreprises ont besoin de repères fiables pour faire les bons choix. C’est là que l’indépendance prend tout son sens : un cabinet de conseil indépenda...