À travers mes missions de conseil et de pilotage SI, je partage ici des retours d’expérience concrets issus d’accompagnements réalisés auprès d’entreprises de tailles et de secteurs variés. Chaque cas client illustre une problématique réelle : gouvernance IT, AMOA, gestion de projets, exploitation IT.
Mon objectif : montrer comment une approche pragmatique du système d’information peut répondre à des besoins métiers précis et soutenir la performance des organisations. Des exemples vécus, des résultats mesurables et des enseignements utiles à tous ceux qui souhaitent faire évoluer leur SI.
Une mission qui m'a été demandée dernièrement : accompagner un acteur industriel de Bourgogne (Côte d'Or) dans l'optimisation de son ERP.
Cas finalement assez commun.
Petite particularité : on parle de Cegid PMI (plus tout jeune!) en place depuis 15 ans. Mais surtout avec une contrainte forte :...